Постановление Правительства Курганской области от 14.04.2009 № 179
О целевой программе Курганской области "Формирование резерва управленческих кадров Курганской области на 2009 - 2011 годы"
ПРАВИТЕЛЬСТВО КУРГАНСКОЙ ОБЛАСТИ ПОСТАНОВЛЕНИЕ от 14 апреля 2009 года N 179 О ЦЕЛЕВОЙ ПРОГРАММЕ КУРГАНСКОЙ ОБЛАСТИ "ФОРМИРОВАНИЕ РЕЗЕРВА УПРАВЛЕНЧЕСКИХ КАДРОВ КУРГАНСКОЙ ОБЛАСТИ НА 2009 - 2011 ГОДЫ" В целях реализации Перечня поручений Президента РоссийскойФедерации Д.А.Медведева от 1 августа 2008 года ПР-1573,формирования и эффективного использования резерва управленческихкадров Курганской области, направленного на обеспечениемодернизации приоритетных сфер экономики, государственного имуниципального управления, Правительство Курганской областиПОСТАНОВЛЯЕТ: 1. Утвердить прилагаемую целевую Программу Курганской области"Формирование резерва управленческих кадров Курганской области на2009 - 2011 годы". 2. Контроль за выполнением настоящего Постановления возложитьна заместителя Губернатора Курганской области - руководителяаппарата Правительства Курганской области Мазеина А.Г. Губернатор Курганской области О.А.БОГОМОЛОВ Приложение к Постановлению Правительства Курганской области от 14 апреля 2009 г. N 179 "О целевой Программе Курганской области "Формирование резерва управленческих кадров Курганской области на 2009 - 2011 годы" ЦЕЛЕВАЯ ПРОГРАММА КУРГАНСКОЙ ОБЛАСТИ "ФОРМИРОВАНИЕ РЕЗЕРВА УПРАВЛЕНЧЕСКИХ КАДРОВ КУРГАНСКОЙ ОБЛАСТИ НА 2009 - 2011 ГОДЫ" Паспорт целевой Программы Курганской области "Формирование резерва управленческих кадров Курганской области на 2009 - 2011 годы"+---------------------+--------------------------------------------------+|Наименование |Целевая Программа Курганской области "Формирование|| |резерва управленческих кадров Курганской области|| |на 2009 - 2011 годы" (далее - Программа) |+---------------------+--------------------------------------------------+|Заказчик |Правительство Курганской области |+---------------------+--------------------------------------------------+|Исполнитель- |Правительство Курганской области ||координатор | |+---------------------+--------------------------------------------------+|Разработчик |Правительство Курганской области |+---------------------+--------------------------------------------------+|Исполнители |Правительство Курганской области, органы|| |государственной власти Курганской области, органы|| |местного самоуправления муниципальных образований|| |Курганской области (по согласованию),|| |территориальные органы федеральных органов|| |исполнительной власти (по согласованию),|| |организации (по согласованию) |+---------------------+--------------------------------------------------+|Основные целевые|- Повышение квалификации 30% лиц, включенных в||индикаторы |резерв управленческих кадров Курганской области; || |- переподготовка 50 человек, включенных в резерв|| |управленческих кадров Курганской области; || |- доля управленческих должностей, замещенных из|| |резерва управленческих кадров Курганской области,|| |в общем объеме замещенных управленческих|| |должностей на территории Курганской области - 75%;|| |- доля должностей, включенных в резерв|| |управленческих кадров Курганской области по|| |результатам конкурса, - 100%; || |- доля управленческих должностей, замещенных из|| |резерва управленческих кадров Курганской области,|| |в общем объеме замещенных управленческих|| |должностей по сферам деятельности - 75% |+---------------------+--------------------------------------------------+|Сроки и этапы|2009 - 2011 годы ||реализации | |+---------------------+--------------------------------------------------+|Финансовое |Средства областного бюджета ||обеспечение |2009 - без финансирования || |2010 - 1085 тыс. рублей || |2011 - 1335 тыс. рублей |+---------------------+--------------------------------------------------+|Основные ожидаемые|- Создание условий для формирования и эффективного||конечные результаты |использования постоянно действующего резерва|| |управленческих кадров Курганской области; || |- повышение уровня профессиональной компетентности|| |управленческих кадров Курганской области; || |- создание механизмов ротации кадров на территории|| |Курганской области и в Уральском федеральном|| |округе |+---------------------+--------------------------------------------------+ Раздел I. СУЩНОСТЬ РЕШАЕМЫХ ПРОГРАММОЙ ПРОБЛЕМ Программа разработана в целях реализации Перечня порученийПрезидента Российской Федерации Д.А.Медведева от 1 августа 2008года ПР-1573 по итогам совещания по формированию резервауправленческих кадров, состоявшегося 23 июля 2008 года. Вопросы формирования кадрового потенциала в Курганской областирассматриваются в рамках Концепции кадровой политики ПравительстваКурганской области, утвержденной Постановлением Администрации(Правительства) Курганской области от 8 июня 2004 года N 197 (далее- Концепция). Концепцией ставится задача взаимодействия всехучастников формирования рынка труда Курганской области. За период 2004 - 2008 годов решались вопросы оптимизации сетивысших, средних и начальных профессиональных учебных заведений натерритории Курганской области. Отрегулирован процесс координации исогласования объемов и профилей подготовки рабочих и специалистов.Установлен порядок целевого направления на подготовку специалистовза счет средств областного бюджета. Расширились формы информационного обеспечения кадровыхпроцессов. Сформировалась система профориентации выпускников школ иучреждений среднего профессионального образования. Уделяетсявнимание вопросам подготовки и трудоустройства молодыхспециалистов, их закрепляемости в сельской местности. Одной изнаиболее эффективных форм подготовки кадров в соответствии спотребностями рынка труда стала целевая подготовка кадров. За указанный период сформирована кадровая политика в системегосударственной гражданской службы Курганской области. Реализуютсяпринципы гласности и открытости в ходе формирования кадровогосостава государственной гражданской службы. Этому способствоваловнедрение таких технологий, как конкурс при поступлении награжданскую службу, формирование кадрового резерва на конкурснойоснове. Сегодня конкурс становится приоритетной формой отборакадров на государственную гражданскую службу Курганской области.Ежегодно по результатам открытого конкурса замещается около 50%должностей государственной гражданской службы Курганской области.Проводимая кадровая работа позволяет прогнозировать увеличение долидолжностей государственной гражданской службы Курганской области,замещенных по результатам открытого конкурса, до 70%. Наблюдаетсяпостепенное увеличение доли должностей, на которые сформированкадровый резерв государственной гражданской службы Курганскойобласти. Имеющаяся практика позволяет прогнозировать тенденциюувеличения численности кадрового резерва с 43% до 70% в последующиепериоды. Продолжается активная работа по подготовке кадров для системыгосударственного управления. Повышение квалификации ипереподготовка государственных гражданских служащих Курганскойобласти осуществляются на основании государственного заказаКурганской области, который размещается на конкурсной основе.Отработан механизм корректировки учебных планов в соответствии снаправлениями и специализациями курсовой подготовки и с учетомновой нормативной правовой базы. Так, обязательными в программахобучения являются темы по разъяснению сущности национальныхпроектов, по реализации административной реформы, реформыгосударственной гражданской службы, местного самоуправления и т.д.Как результат работы по профессиональной подготовке кадров следуетотметить повышение заинтересованности государственных гражданскихслужащих к получению профессионального образования. Висполнительных органах государственной власти Курганской области насегодняшний день нет специалистов без профессиональногообразования. Причем 84% из них имеют высшее профессиональноеобразование, 16% - среднее профессиональное образование. В целях обеспечения открытости системы государственнойгражданской службы Курганской области для граждан и гражданскогообщества информация о деятельности исполнительных органовгосударственной власти Курганской области, о проведении конкурсовна замещение вакантных должностей государственной гражданскойслужбы Курганской области и по формированию резерва кадровпубликуется в средствах массовой информации, размещается на сайтеПравительства Курганской области. Подготовлены методическиерекомендации для кадровых служб органов государственной властиКурганской области по реализации кадровых технологий нагосударственной гражданской службе Курганской области. Совершенствование кадровых технологий, применяемых нагосударственной гражданской службе Курганской области, в настоящеевремя осуществляется на основе целевой Программы Курганской области"Развитие государственной гражданской службы Курганской области в2008 - 2010 годах", утвержденной Постановлением Курганскойобластной Думы от 24 июня 2008 года N 3269. Неоднократно поднимался вопрос о низком профессиональномуровне работников органов местного самоуправления муниципальныхобразований Курганской области, в том числе замещающих должностиглав муниципальных образований и руководителей структурныхподразделений. Постановлением Курганской областной Думы от 24 июня2008 года N 3270 утверждена целевая Программа Курганской области"Развитие муниципальной службы в Курганской области на 2008 - 2010годы", в рамках которой предусматривается формирование кадровогорезерва муниципальных служащих и создание условий для подготовкикадров в органах местного самоуправления муниципальных образованийКурганской области. Следует отметить, что на муниципальном уровнеусилилось внимание к подготовке кадров: увеличилось числополучающих образование в очной и заочной формах, организуется учебас целью формирования у муниципальных служащих Курганской областинеобходимых профессиональных знаний, умений и навыков, позволяющихэффективно выполнять должностные обязанности. В то же время рядвопросов остается за пределами планов мероприятий по реализацииКонцепции: - отсутствие единых методик отбора в кадровый резерв вразличных сферах деятельности; - недостаточная управленческая подготовка глав муниципальныхобразований и их заместителей; - отсутствие системы подбора кадров для назначения надолжности руководителей государственных учреждений игосударственных унитарных предприятий; - слабое использование потенциала выпускников высшихпрофессиональных учебных заведений в Курганской области; - необходимость модернизации управленческих процессов вприоритетных сферах экономики. Совершенно очевидно, что задачи кадровой работы необходимовывести на новый уровень. Возникла потребность в создании и использовании резервауправленческих кадров Курганской области. Следует рассмотреть возможность создания резерва не только наотдельные должности, но и на группы однородных должностей (вобласти делопроизводства, информационного, правового, кадровогообеспечения и т.п.) с возможностью его использования всеми органамигосударственной власти Курганской области, органами местногосамоуправления муниципальных образований Курганской области,организациями. Необходимо: - усовершенствовать методику проведения конкурсныхмероприятий, расширить перечень должностей при определениипотребности в кадровом резерве (в том числе и категории"руководители"); - сформировать резерв управленческих кадров Курганской областипо соответствующим отраслям социально-экономического комплексаКурганской области; - в обязательном порядке организовать подготовку составарезерва управленческих кадров Курганской области; - вести работу с выпускниками высших профессиональных учебныхзаведений Курганской области для привлечения в резервуправленческих кадров Курганской области. Указанные проблемы предлагается решать программными методами. В этой связи одним из направлений работы является созданиемеханизма взаимодействия на всех уровнях управления. Расширениеинформационной базы кандидатов резерва управленческих кадровКурганской области, организация обучения лиц, включенных в резервуправленческих кадров Курганской области, разработка методическихрекомендаций по работе с резервом управленческих кадров Курганскойобласти - все это становится инструментами повышения эффективностипроцесса управления. Считаем целесообразным за основу в работевзять сложившиеся в Курганской области определенные механизмыотбора кадров, подготовки и формирования кадрового резерва нагосударственной гражданской службе Курганской области. Раздел II. ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ ПРОГРАММЫ Цель Программы - формирование постоянно действующего резервауправленческих кадров Курганской области, его эффективноеиспользование, направленное на кадровое обеспечение приоритетныхсфер экономики, а также государственного и муниципальногоуправления. Задачи программы: - создание механизма отбора в резерв управленческих кадровКурганской области; - формирование базы данных резерва управленческих кадровКурганской области и базы данных о вакансиях управленческихдолжностей; - обеспечение работы с резервом управленческих кадровКурганской области; - реализация механизмов использования резерва управленческихкадров Курганской области. Раздел III. СРОК РЕАЛИЗАЦИИ ПРОГРАММЫ Реализация Программы рассчитана на 2009 - 2011 годы. Раздел IV. ТЕХНИКО-ЭКОНОМИЧЕСКОЕ ОБОСНОВАНИЕ ПРОГРАММЫ Общий объем финансирования Программы за счет средствобластного бюджета составляет 2420 тыс. рублей, в том числе погодам: 2009 год - без финансирования; 2010 год - 1085 тыс. рублей; 2011 год - 1335 тыс. рублей. Реализация Программы позволит повысить эффективностьиспользования кадрового потенциала Курганской области, создатьсистему воспроизводства и обновления высококвалифицированныхспециалистов сферы управления, что позитивно отразится на темпахсоциально-экономического развития региона. Раздел V. СВЕДЕНИЯ О РАСПРЕДЕЛЕНИИ ОБЪЕМОВ ФИНАНСИРОВАНИЯ ПРОГРАММЫ ПО ГОДАМ+---+--------------------------------------------+-----------------------+| N | Направления финансирования | Финансирование по ||п/п| | годам, тыс. рублей || | +-------+-------+-------+| | | 2009 | 2010 | 2011 || | | год | год | год |+---+--------------------------------------------+-------+-------+-------+| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 |+---+--------------------------------------------+-------+-------+-------+|1. |Проведение семинаров с кадровыми службами| - | 60 | 60 || |организаций | | | |+---+--------------------------------------------+-------+-------+-------+|2. |Информационное обеспечение формирования| - | 50 | 50 || |резерва управленческих кадров Курганской| | | || |области | | | |+---+--------------------------------------------+-------+-------+-------+|3. |Повышение квалификации лиц, включенных в| - | 250 | 500 || |резерв управленческих кадров | | | |+---+--------------------------------------------+-------+-------+-------+|4. |Переподготовка лиц, включенных в резерв| - | 625 | 625 || |управленческих кадров Курганской области | | | |+---+--------------------------------------------+-------+-------+-------+|5. |Проведение комплексного мониторинга кадровых| - | 100 | 100 || |процессов в Курганской области | | | |+---+--------------------------------------------+-------+-------+-------+|6. |Итого: | - | 1085 | 1335 |+---+--------------------------------------------+-------+-------+-------+ Раздел VI. ПРОГНОЗ ОЖИДАЕМЫХ РЕЗУЛЬТАТОВ РЕАЛИЗАЦИИ ПРОГРАММЫ Реализация Программы обеспечит: - создание условий для формирования и эффективногоиспользования постоянно действующего резерва управленческих кадровКурганской области; - повышение уровня профессиональной компетентностиуправленческих кадров Курганской области; - создание механизмов ротации кадров на территории Курганскойобласти и в Уральском федеральном округе. Реализация Программы позволит достичь следующих результатов: - повышение квалификации 30% лиц, включенных в резервуправленческих кадров Курганской области; - переподготовка 50 человек, включенных в резервуправленческих кадров Курганской области; - замещение управленческих должностей из резервауправленческих кадров Курганской области; - включение в резерв управленческих кадров Курганской областипо результатам конкурса. Задачи, поставленные Программой, реализуются впервые. На предыдущем этапе указанные задачи решались самостоятельноорганами государственной власти, органами местного самоуправления,организациями. Соответственно, показатели, достигнутые в каждойсфере, не могут применяться к резерву управленческих кадровКурганской области. В связи с этим показатели на начальном этапереализации Программы отсутствуют. Раздел VII. ПЕРЕЧЕНЬ МЕРОПРИЯТИЙ В перечень мероприятий по реализации Программы включены мерыпо достижению цели Программы, которые осуществляются по следующимнаправлениям: - создание правовой базы, регулирующей формирование резервауправленческих кадров Курганской области; - организация работы по формированию резерва управленческихкадров Курганской области; - формирование системы подготовки резерва управленческихкадров Курганской области. Перечень мероприятий по реализации Программы приведен вприложении к Программе. Мероприятия по направлению "Создание правовой базы,регулирующей формирование резерва управленческих кадров Курганскойобласти" реализуются через определение способов и порядка отбора наоснове конкурсных процедур, а также других форм отбора (проведениесоциальных опросов, интервью, мониторинг средств массовойинформации; взаимодействие с профессиональными объединениями, снаучными и образовательными учреждениями, общественнымиорганизациями, работа с кадровыми агентствами и др.); формированиеправовой основы назначения (выдвижения) лиц, находящихся в резерве;создание механизма ротации кадров. Мероприятия по направлению "Организация работы по формированиюрезерва управленческих кадров Курганской области" выполняются входе постоянной работы комиссии по формированию и подготовкерезерва управленческих кадров Курганской области (далее -Комиссия), а также системной работы управления государственнойслужбы и кадров Правительства Курганской области, ответственного заорганизацию работы по формированию резерва управленческих кадровКурганской области. Мероприятия по направлению "Формирование системы подготовкирезерва управленческих кадров Курганской области" осуществляютсячерез создание системы подготовки лиц, включенных в резервуправленческих кадров. Этому способствует использование различныхформ работы (повышение квалификации, переподготовка, стажировка,проведение мастер-классов, моделирование и проектирование, ротациякадров, выделение грантов и др.). Раздел VIII. СИСТЕМА ЦЕЛЕВЫХ ИНДИКАТОРОВ С МЕТОДИКОЙ ОЦЕНКИ ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРОГРАММЫ+-----------------------------------+-----+--------+---------------------+| Наименование целевого индикатора |Еди- |Утверж- | Год реализации || |ница | дено в | Программы || |изме-|целевой +------+------+-------+| |рения|програм-| 2009 | 2010 | 2011 || | | ме | | | |+-----------------------------------+-----+--------+------+------+-------+|Повышение квалификации лиц,| % | 30 | 10 | 20 | 30 ||включенных в резерв управленческих| | | | | ||кадров Курганской области | | | | | |+-----------------------------------+-----+--------+------+------+-------+|Переподготовка лиц, включенных в|чел. | 50 | 20 | 15 | 15 ||резерв управленческих кадров| | | | | ||Курганской области | | | | | |+-----------------------------------+-----+--------+------+------+-------+|Доля управленческих должностей,| % | 75 | 40 | 50 | 75 ||замещенных из резерва| | | | | ||управленческих кадров Курганской| | | | | ||области, в общем объеме замещенных| | | | | ||управленческих должностей на| | | | | ||территории Курганской области | | | | | |+-----------------------------------+-----+--------+------+------+-------+|Доля должностей, включенных в| % | 100 | 100 | 100 | 100 ||резерв управленческих кадров| | | | | ||Курганской области по результатам| | | | | ||конкурса | | | | | |+-----------------------------------+-----+--------+------+------+-------+|Доля управленческих должностей,| % | 75 | 40 | 50 | 75 ||замещенных из резерва| | | | | ||управленческих кадров Курганской| | | | | ||области, в общем объеме замещенных| | | | | ||управленческих должностей по сферам| | | | | ||деятельности | | | | | |+-----------------------------------+-----+--------+------+------+-------+ Оценка эффективности реализации целевой Программыосуществляется путем присвоения каждому целевому индикаторусоответствующего балла: при выполнении целевого индикатора - 1балл; при увеличении целевого индикатора - плюс 1 балл за каждые5%; при снижении целевого индикатора - минус 1 балл за каждые 5%. Заместитель Губернатора Курганской области - руководитель аппарата Правительства Курганской области А.Г.МАЗЕИН Приложение к целевой Программе Курганской области "Формирование резерва управленческих кадров Курганской области на 2009 - 2011 годы" ПЕРЕЧЕНЬ МЕРОПРИЯТИЙ ПО РЕАЛИЗАЦИИ ЦЕЛЕВОЙ ПРОГРАММЫ КУРГАНСКОЙ ОБЛАСТИ "ФОРМИРОВАНИЕ РЕЗЕРВА УПРАВЛЕНЧЕСКИХ КАДРОВ КУРГАНСКОЙ ОБЛАСТИ НА 2009 - 2011 ГОДЫ"+----+----------------------+---------+----------------+----------------+| N | Перечень мероприятий | Срок | Исполнитель | Ожидаемые ||п/п | | выпол- | | результаты || | | нения, | | || | | годы | | |+----+----------------------+---------+----------------+----------------+| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 |+----+----------------------+---------+----------------+----------------+|1. Создание правовой базы, регулирующей формирование резерва||управленческих кадров Курганской области |+----+----------------------+---------+----------------+----------------+|1.1.|Создание правовой| 2009 |Правительство |Легитимность || |базы, регулирующей| |Курганской |применения || |формирование, | |области |процедур, || |подготовку и| | |обеспечивающих || |использование резерва| | |формирование, || |управленческих кадров| | |подготовку и|| |Курганской области | | |использование |+----+----------------------+---------+----------------+резерва ||1.2.|Разработка порядка| 2009 |Правительство |управленческих || |ведения базы данных| |Курганской |кадров || |резерва управленческих| |области |Курганской || |кадров Курганской| | |области || |области | | | |+----+----------------------+---------+----------------+ ||1.3.|Сбор и анализ| 2009 - |Правительство | || |информации о| 2011 |Курганской | || |реализации резерва| |области | || |управленческих кадров| | | || |в Курганской области | | | |+----+----------------------+---------+----------------+----------------+|1.4.|Создание механизмов| 2009 - |Правительство |Создание || |взаимодействия органов| 2010 |Курганской |комплексной || |государственной власти| |области, органы|системы || |Курганской области,| |государственной |управления в|| |территориальных | |власти |Курганской || |органов федеральных| |Курганской |области. || |органов исполнительной| |области, |Обеспечение || |власти, органов| |территориальные |ротации кадров в|| |местного | |органы |Курганской || |самоуправления | |федеральных |области || |муниципальных | |органов | || |образований Курганской| |исполнительной | || |области, организаций| |власти (по| || |по формированию и| |согласованию), | || |использованию резерва| |органы местного| || |управленческих кадров| |самоуправления | || |Курганской области | |муниципальных | || | | |образований | || | | |Курганской | || | | |области (по| || | | |согласованию), | || | | |организации (по| || | | |согласованию) | |+----+----------------------+---------+----------------+----------------+|2. Организация работы по формированию резерва управленческих кадров||Курганской области |+----+----------------------+---------+----------------+----------------+|2.1.|Определение методик| 2009 |Правительство |Обеспечение || |отбора, подготовки и| |Курганской |единства || |переподготовки резерва| |области |требований к|| |управленческих кадров| | |отбору, || |Курганской области | | |подготовке и|| | | | |переподготовке || | | | |резерва || | | | |управленческих || | | | |кадров || | | | |Курганской || | | | |области |+----+----------------------+---------+----------------+----------------+|2.2.|Формирование резерва|Ежегодно |(Органы местного|Обеспечение || |управленческих кадров| |самоуправления |преемственности || |муниципальных | |муниципальных |и стабильности|| |образований Курганской| |образований |кадровых || |области | |Курганской |процессов в|| | | |области (по|муниципальных || | | |согласованию) |образованиях || | | | |Курганской || | | | |области |+----+----------------------+---------+----------------+----------------+|2.3.|Формирование резерва|Ежегодно |Государственные |Обеспечение || |управленческих кадров| |учреждения (по|преемственности || |государственных | |согласованию), |и стабильности|| |учреждений, | |государственные |кадровых || |государственных | |унитарные |процессов в|| |унитарных предприятий,| |предприятия (по|государственных || |организаций социально-| |согласованию), |учреждениях, || |экономического | |организации |государственных || |комплекса Курганской| |социально- |унитарных || |области | |экономического |предприятиях, || | | |комплекса (по|организациях || | | |согласованию) |социально- || | | | |экономического || | | | |комплекса || | | | |Курганской || | | | |области |+----+----------------------+---------+----------------+----------------+|2.4.|Формирование резерва|Ежегодно |Правительство |Наличие || |управленческих кадров| |Курганской |постоянно || |Курганской области | |области |действующего, || | | | |систематически || | | | |пополняемого || | | | |резерва || | | | |управленческих || | | | |кадров || | | | |Курганской || | | | |области |+----+----------------------+---------+----------------+----------------+|2.5.|Проведение | 2009 - |Правительство |Обеспечение || |комплексного | 2010 |Курганской |контроля за|| |мониторинга кадровых| |области |реализацией || |процессов в Курганской| | |резерва || |области | | |управленческих || | | | |кадров || | | | |Курганской || | | | |области |+----+----------------------+---------+----------------+----------------+|2.6.|Информационное | 2009 - |Правительство |Обеспечение || |обеспечение | 2011 |Курганской |принципов || |формирования резерва| |области |гласности, || |управленческих кадров| | |открытости в|| |Курганской области | | |ходе || | | | |формирования || | | | |резерва || | | | |управленческих || | | | |кадров || | | | |Курганской || | | | |области |+----+----------------------+---------+----------------+----------------+|2.7.|Проведение конкурса| 2009 - |Правительство |Содействие || |"Менеджер года" | 2011 |Курганской |повышению || | | |области, органы|эффективности || | | |государственной |управления в|| | | |власти |государственной || | | |Курганской |гражданской || | | |области, |службе || | | |территориальные |Курганской || | | |органы |области и|| | | |федеральных |муниципальной || | | |органов |службе || | | |исполнительной |Курганской || | | |власти (по|области || | | |согласованию), | || | | |органы местного| || | | |самоуправления | || | | |муниципальных | || | | |образований | || | | |Курганской | || | | |области (по| || | | |согласованию), | || | | |организации (по| || | | |согласованию), | || | | |Курганское | || | | |региональное | || | | |отделение | || | | |общественной | || | | |организации | || | | |"Вольное | || | | |экономическое | || | | |общество России"| || | | |(по | || | | |согласованию) | |+----+----------------------+---------+----------------+----------------+|3. Формирование системы подготовки резерва управленческих кадров||Курганской области |+----+----------------------+---------+----------------+----------------+|3.1.|Проведение семинаров с|Ежегодно |Правительство |Обеспечение || |кадровыми службами| |Курганской |результативности|| |органов | |области |применения || |государственной власти| | |кадровых || |Курганской области,| | |технологий || |органов местного| | |органами || |самоуправления | | |государственной || |муниципальных | | |власти || |образований Курганской| | |Курганской || |области | | |области, || | | | |органами || | | | |местного || | | | |самоуправления || | | | |муниципальных || | | | |образований || | | | |Курганской || | | | |области |+----+----------------------+---------+----------------+----------------+|3.2.|Организация подготовки| 2009 - |Правительство |Повышение уровня|| |и переподготовки| 2011 |Курганской |профессиональной|| |кадров, включенных в| |области, органы|компетентности || |резерв управленческих| |государственной |управленческих || |кадров Курганской| |власти |кадров в|| |области | |Курганской |Курганской || | | |области, |области || | | |территориальные | || | | |органы | || | | |федеральных | || | | |органов | || | | |исполнительной | || | | |власти (по| || | | |согласованию), | || | | |органы местного| || | | |самоуправления | || | | |муниципальных | || | | |образований | || | | |Курганской | || | | |области (по| || | | |согласованию), | || | | |организации (по| || | | |согласованию) | |+----+----------------------+---------+----------------+----------------+|3.3.|Разработка учебных| 2009 - |Правительство |Обеспечение || |планов повышения| 2011 |Курганской |подготовки || |квалификации, | |области, |профессиональной|| |стажировки и других| |профессиональные|управленческой || |видов обучения лиц,| |учебные |элиты || |включенных в резерв| |заведения (по| || |управленческих кадров| |согласованию) | || |Курганской области | | | |+----+----------------------+---------+----------------+ ||3.4.|Разработка программ| 2009 - |Правительство | || |подготовки лиц,| 2011 |Курганской | || |включенных в резерв| |области, | || |управленческих кадров| |Департамент | || |Курганской области, с| |экономического | || |учетом Президентской| |развития, | || |программы подготовки| |торговли и труда| || |управленческих кадров| |Курганской | || |для организаций| |области, | || |народного хозяйства| |профессиональные| || |Российской Федерации | |учебные | || | | |заведения (по| || | | |согласованию) | |+----+----------------------+---------+----------------+----------------+