Вес
критерия |
Уровни
критерия |
Критерии оценки |
|
|
1. Качество стратегии развития государственного органа |
0,2 |
|
1.1. Степень соответствия выбранных стратегических целей
установленным требованиям |
|
0 |
Стратегические цели не сформулированы |
|
1 |
Сформулировано до 3 стратегических целей, но не для всех
целей обоснована их взаимосвязанность/взаимодополняемость |
|
2 |
Сформулировано до 3 стратегических целей и обоснована их
взаимосвязанность/взаимодополняемость, при этом
обоснование стратегических целей базируется на нормативных
правовых актах и иных официальных документах, определяющих
основные задачи и принципы государственной политики на
региональном уровне |
0,25 |
|
1.2. Степень соответствия выбранных тактических задач
деятельности установленным требованиям |
|
0 |
Тактические задачи не сформулированы |
|
1 |
Тактические задачи сформулированы не для всех
стратегических целей |
|
2 |
До 5 тактических задач сформулировано для каждой
стратегической цели, обоснование соответствия тактических
задач стратегическим целям, установленным сферам
деятельности и функциям государственного органа приведено
для всех задач |
0,2 |
|
1.3. Степень охвата тактических задач показателями |
|
0 |
Менее чем для 50% тактических задач приведены значения
показателей, характеризующих результаты деятельности |
|
1 |
От 50% до 75% тактических задач имеют значения
показателей, характеризующих результаты деятельности |
|
2 |
Для более 75% тактических задач приведены значения
показателей, характеризующих результаты деятельности, при
этом выделены показатели конечных результатов |
0,2 |
|
1.4. Степень соответствия выбранных показателей
установленным требованиям |
|
0 |
Менее 50% из выбранных показателей соответствуют
требованиям |
|
1 |
От 50% до 75% выбранных показателей соответствуют
требованиям |
|
2 |
Более 75% выбранных показателей соответствуют требованиям |
0,15 |
|
1.5. Степень соответствия значений показателей
установленным требованиям |
|
0 |
Плановые значения рассчитаны для менее 25% показателей |
|
1 |
От 25% до 50% показателей имеют плановые значения |
|
2 |
Расчет плановых значений имеют более 50% выбранных
показателей, приведены целевые и/или нормативные значения,
а также обоснована динамика их достижения, при этом не
допущено искусственное занижение плановых значений |
|
|
2. Качество деятельности государственного органа |
0,2 |
|
2.1. Степень выполнения плановых показателей |
|
0 |
Выполнено менее 50% плановых показателей, при этом причины
отклонений фактических значений от плановых не обоснованы |
|
1 |
Выполнено от 50% до 90% плановых показателей, при этом
причины отклонений фактических значений от плановых
обоснованы и в основном связаны с внешними факторами |
|
2 |
Выполнено более 90% плановых показателей, при этом причины
отклонений фактических значений от плановых обоснованы и
связаны с внешними факторами |
0,15 |
|
2.2. Степень прогресса в динамике показателей конечных
результатов |
|
0 |
Достигнуто улучшение в динамике менее чем по 50%
показателей конечных результатов |
|
1 |
Достигнуто улучшение в динамике в 50 - 75% показателей
конечных результатов |
|
2 |
Достигнуто улучшение в динамике более чем по 75%
показателей конечных результатов |
0,2 |
|
2.3. Степень выполнения плановых показателей экономичности |
|
0 |
Количественно измеримые показатели экономичности не
сформулированы или выполнены менее чем на 50% |
|
1 |
Выполнено от 50% до 90% сформулированных показателей
экономичности |
|
2 |
Выполнено более 90% сформулированных показателей
экономичности |
0,2 |
|
2.4. Степень выполнения плановых показателей эффективности |
|
0 |
Количественно измеримые показатели эффективности не
сформулированы или выполнены менее чем на 50% |
|
1 |
Выполнено от 50% до 90% сформулированных показателей
эффективности |
|
2 |
Выполнено более 90% сформулированных показателей
эффективности |
0,25 |
|
2.5. Степень выполнения плановых показателей
результативности |
|
0 |
Количественно измеримые показатели результативности не
сформулированы или выполнены менее чем на 50% |
|
1 |
Выполнено от 50% до 90% сформулированных показателей
результативности |
|
2 |
Выполнено более 90% сформулированных показателей
результативности |
|
|
3. Качество системы управления - организация и
взаимодействие |
0,2 |
|
3.1. Степень развития программно-целевых методов
управления |
|
0 |
Ведомственные целевые программы отсутствуют и их
разработка не планируется |
|
1 |
Разработка ведомственных целевых программ планируется,
присутствует обоснованный план внедрения |
|
2 |
Ведомственные целевые программы разработаны и реализуются,
при этом для каждой программы указаны сроки действия,
цели, перечень показателей и бюджет |
0,2 |
|
3.2. Степень развития внутриведомственного взаимодействия |
|
0 |
Принято менее 25% административных регламентов функций
(услуг) от исполняемых функций и предоставляемых услуг в
исполнительном органе государственной власти Курганской
области |
|
1 |
Принято от 25% до 50% административных регламентов функций
(услуг) от исполняемых функций и предоставляемых услуг в
исполнительном органе государственной власти области |
|
2 |
Административные регламенты приняты для более 50%
исполняемых функций и предоставляемых услуг |
0,2 |
|
3.3. Степень развития внутриотраслевого взаимодействия |
|
0 |
Соглашения (или иные регламентирующие документы)
отсутствуют, их принятие не планируется |
|
1 |
Разработка соглашений планируется, присутствует
обоснованный план внедрения |
|
2 |
Соглашения разработаны для массовых общественно значимых
государственных услуг |
0,2 |
|
3.4. Степень развития межведомственного взаимодействия |
|
0 |
Межведомственные соглашения (или иные регламентирующие
документы) отсутствуют, их принятие не планируется |
|
1 |
Разработка межведомственных соглашений планируется,
присутствует обоснованный план внедрения |
|
2 |
Межведомственные соглашения разработаны для большинства
межведомственных задач |
0,2 |
|
3.5. Степень развития взаимодействия с органами местного
самоуправления |
|
0 |
Соглашения (или иные регламентирующие документы)
отсутствуют, их принятие не планируется |
|
1 |
Разработка соглашений планируется, присутствует
обоснованный план внедрения |
|
2 |
Соглашения разработаны для массовых общественно значимых
государственных услуг |
|
|
4. Качество системы управления - бюджетные средства |
0,2 |
|
4.1. Степень внедрения методов БОР (бюджетирование,
ориентированное на результат) |
|
0 |
Внедрение методов БОР не планируется; аналитическое
распределение бюджетных расходов по целям, задачам и
показателям отсутствует |
|
1 |
Разработка и внедрение в практику методов БОР планируется,
присутствует обоснованный план внедрения мероприятий |
|
2 |
Методы и процедуры БОР на стадии внедрения, присутствует
аналитическое распределение бюджетных расходов по целям,
задачам и показателям |
0,2 |
|
4.2. Степень развития среднесрочного (на три года)
планирования бюджетных средств |
|
0 |
Среднесрочный план распределения бюджетных расходов по
целям, задачам и показателям отсутствует |
|
1 |
Среднесрочный план распределения бюджетных расходов по
целям, задачам и показателям представлен (без обоснования
сложившейся и/или планируемой структуры расходов) |
|
2 |
Среднесрочный план распределения расходов по бюджетным
целевым программам разработан и обоснован (с обоснованием
сложившейся и/или планируемой структуры расходов, с
характеристикой тенденций ее изменения в плановом периоде
и приведением факторов, влияющих на эти тенденции) |
0,25 |
|
4.3. Степень обоснованности взаимосвязи бюджетных расходов
и результатов деятельности |
|
0 |
Взаимосвязь между объемом бюджетных расходов и
результатами деятельности обоснована менее чем для 50%
тактических задач |
|
1 |
Взаимосвязь между объемом бюджетных расходов и
результатами деятельности обоснована для 50 - 90%
тактических задач |
|
2 |
Взаимосвязь между объемом бюджетных расходов и
результатами деятельности обоснована для более 90%
тактических задач |
0,2 |
|
4.4. Степень развития внутреннего аудита эффективности
бюджетных расходов |
|
0 |
Процедуры внутреннего контроля (аудита) эффективности
бюджетных расходов отсутствуют, их принятие не планируется |
|
1 |
Процедуры внутреннего контроля (аудита) эффективности
бюджетных расходов планируются, присутствует обоснованный
план внедрения |
|
2 |
Процедуры внутреннего контроля (аудита) эффективности и
результативности разработаны и в основном внедрены;
определен порядок его проведения и структурное
подразделение, ответственное за проведение внутреннего
контроля (аудита) |
0,15 |
|
4.5. Степень обоснованности мероприятий по повышению
результативности бюджетных расходов |
|
0 |
Мероприятия по повышению результативности бюджетных
расходов отсутствуют |
|
1 |
Обоснованный план мероприятий по повышению
результативности бюджетных расходов представлен |
|
2 |
Обоснованный план мероприятий по повышению
результативности бюджетных расходов разработан и
реализуется, в том числе по оптимизации бюджетной сети,
расширению сферы применения программно-целевых методов
бюджетного планирования, совершенствованию системы
государственных закупок и др. |
|
|
5. Качество системы управления - человеческие ресурсы |
0,2 |
|
5.1. Степень внедрения конкурсных процедур |
|
0 |
Конкурс проводится менее чем в 50% случаях. Должности, на
которые назначение должно быть произведено по конкурсу,
остаются вакантными или закрываются другими способами |
|
1 |
Конкурс проводился в 50 - 90% случаев, предусмотренных
законодательством. В остальных случаях должности остаются
вакантными или закрываются другими способами |
|
2 |
Конкурс проводился в более чем 90% случаев,
предусмотренных законодательством |
0,2 |
|
5.2. Степень развития системы оценки по результатам |
|
0 |
Процедуры оценки по результатам отсутствуют, их принятие
не планируется |
|
1 |
Процедуры оценки, основанные на показателях
результативности (включенных в должностные регламенты и
срочные служебные контракты) с сотрудниками, имеющими
полномочия принимать самостоятельные решения, разработаны;
присутствует обоснованный план внедрения |
|
2 |
Процедуры оценки, основанные на показателях
результативности (включенных в должностные регламенты и
срочные служебные контракты) с сотрудниками, имеющими
полномочия принимать самостоятельные решения, разработаны
и находятся на стадии внедрения |
0,2 |
|
5.3. Повышение квалификации |
|
0 |
План повышения квалификации не разработан, повышение
квалификации не проводится или проводится в исключительных
случаях |
|
1 |
План повышения квалификации разработан, но выполняется не
в полном объеме |
|
2 |
План повышения квалификации разработан и выполняется в
полном объеме |
|
|
6. Качество системы управления - информационные ресурсы |
0,2 |
|
6.1. Степень развития информационной базы управления |
|
0 |
Информационная база не ведется |
|
1 |
Информационная база ведется, но в объеме менее чем по 50%
показателей |
|
2 |
Информационная база ведется и содержит статистические
данные более чем о 50% показателей |
0,2 |
|
6.2. Степень использования результатов социологических
исследований |
|
0 |
Социологические исследования по изучению мнения
потребителей государственных услуг и заинтересованных лиц
не проводятся |
|
1 |
Планируется проведение социологических исследований,
имеются обоснованный план проведения |
|
2 |
Социологические исследования проводятся, результаты этих
исследований учитываются при планировании деятельности и
совершенствовании системы управления |
0,2 |
|
6.3. Степень информатизации |
|
0 |
Ведомственная программа информатизации, основанная на
единой функционально-процессной модели с учетом
возможностей современных информационно-коммуникационных
технологий, отсутствует |
|
1 |
Планируется формирование ведомственной программы
информатизации; присутствует обоснованный план внедрения |
|
2 |
Ведомственная программа информатизации разработана и
находится на стадии внедрения |